COMPLESSITA’

L’Industria 4.0 non è solo una fonte di finanziamento Definisci gli obiettivi prima di digitalizzare l’impresa Fai un piano operativo sia di investimenti che di digitalizzazione Proietta l’azienda a 5 anni, valutando mercato ed opportunità Conosci le nuove tecnologie Crea relazioni nella rete che ti circonda Il capitale umano interno è fondamentale, crea competenze interne Affidati a professionisti esperti Non perdere le specificità ma valorizzale Devi essere pronto ad aggiornare il business plan dell’azienda 1. L’Industria 4.0 non è solo una fonte di finanziamento Come sappiamo il governo, così come diverse regioni italiane, ha messo in campo diverse misure (e ne metterà altre), al fine di incentivare l’utilizzo dei paradigmi dell’Industria 4.0, ma questo non può essere il motivo di una trasformazione così importante. Le misure sono importanti a seguito di obiettivi chiari e concretamente realizzabili.   2. Definisci gli obiettivi prima di digitalizzare l’impresa Fondamentale fissare sin da subito dove si vuole arrivare, tralasciando il come. In questo modo durante delle verifiche intermedie si più correggere la direzione mantenendo il focus.   3. Fai un piano operativo sia di investimenti che di digitalizzazione È fondamentale formalizzare un piano 4.0 che implichi tutte le tipologie di investimenti, formalizzando obiettivi e step necessari per arrivare agli obiettivi prefissati. Questo è utile per fare una prima stima della spesa e sapere cosa deve essere fatto e quando.   4. Proietta l’azienda a 5 anni, valutando mercato ed opportunità Data l’importanza della trasformazione e la complessità delle tecnologie da mettere in campo, non è possibile pensare che in qualche mese si riesca a completare il processo necessario ad una seria visione in...

MADE IN ITALY E DIGITAL MANUFACTURING VERSO INDUSTRIA 4.0

Manifattura e Digitale, sembrano un ossimoro! L’imprenditore deve imparare a far coesistere questi due processi e trasformarli in una forza che cresce in maniera più che proporzionale, per restare competitivi. Vediamo come. Il processo di trasformazione digitale dell’impresa e di digitalizzazione delle attività produttive è attivo, ma deve ancora giungere a maturazione: il 63% delle imprese manifatturiere ha già attivato un progetto di digitalizzazione dei processi aziendali e il 48% ha un progetto di Digital Manufacturing (la digitalizzazione applicata specificamente ai processi manifatturieri). È quanto emerge, in sintesi, da un’analisi sullo stato dell’arte del Digital Manufacturing in Italia svolta dal Devo Lab, il laboratorio su Digital Enterprise Value and Organization della SDA Bocconi, e SAP Italia. Una ricerca che si è focalizzata su 1200 aziende manifatturiere di medie dimensioni e basata su interviste telefoniche effettuate a cavallo del lancio del piano Calenda.     Gli obiettivi della digitalizzazione sono: maggior efficienza e produttività maggior coordinamento interno miglior qualità di prodotti o processi soddisfazione clienti miglior processi decisionali. Mentre i principali obiettivi del Digital Manufacturing sono: aumento della produttività del lavoro aumento della qualità di prodotti e processi miglior utilizzo degli asset produttivi e maggior flessibilità produttiva.     http://www.innovationpost.it/2017/04/19/la-digital-transformation-nel-settore-manifatturiero-iniziata/   Ma come si sposa tutto questo con il contesto italiano, in cui l’artigianalità è sinonimo di qualità e le imprese spese Piccole o Medie, nascono su basi culturali forti che derivano dal tramandare del sapere per generazioni e generazioni? Partiamo dal presupposto che acquistare un prodotto Made in Italy è spesso sinonimo di acquisto di una parta di cultura italiana. Questa è stata ed è la fortuna delle nostre...

PROROGA IPER AMMORTAMENTO

#Iperammortamento 250%: proroga fino al 31 dicembre 2018 per l’anticipo. In data odierna è stata formalizzata tramite l’approvazione della Legge di Bilancio 2018 la tanto attesa proroga. Ci sono inoltre interessanti novità sulla formazione, sempre...

ALLA CONQUISTA DI INDUSTRIA 4.0

  IL NOSTRO PENSIERO: TRA REALTA’ E FALSI MITI PERCHÉ È DETTA INDUSTRIA 4.0 QUALI SONO LE TECNOLOGIE ABILITANTI PIANO NAZIONALE INDUSTRIA 4.0   IL NOSTRO PENSIERO: TRA REALTA’ E FALSI MITI   Precisiamo subito che l’Industria 4.0 non è solo una serie di misure agevolative, ma un piano che molti governi, tra cui quello italiano, stanno portando avanti con la massima urgenza. Il nostro Paese, pur avendo grandi potenzialità, è rimasto indietro rispetto ad una tabella di marcia imposta dal mercato internazionale. Se guardiamo la situazione italiana, abbiamo due caratteristiche che contraddistinguono il nostro tessuto industriale: l’importante presenza delle piccole e medie imprese (PMI) e la capacità di produrre oggetti ad alto valore aggiunto, spesso individuati con il marchio Made in Italy. Ci piace pensare, ed effettivamente così viene percepito anche dagli stranieri, che un prodotto italiano abbia una componente di cultura che lo contraddistingue rendendolo unico. Molti pensano che la cultura non sia facilmente industrializzabile, né tantomeno automatizzabile. Sono perplessità lecite che hanno contraddistinto ogni rivoluzione industriale: così come la paura che i robot sostituiranno gli umani, ogni processo prevede una serie di scogli psicologici ancor prima che tecnologici con i quali un Paese deve fare i conti. Il mercato cambia in modo rapido ed essendo la globalizzazione un concetto ormai consolidato ed inevitabile, è necessario vedere con occhi realistici la possibilità che i prodotti, così come li pensiamo oggi, possano non essere più indispensabili domani, o almeno allo stesso prezzo e con le stesse marginalità. L’industria 4.0 rappresenta una possibilità di modificare la visione industriale, senza perdere il controllo, senza diminuire il numero degli addetti, ma...